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创新与可持续现代能源供应

2017-08-20 未知0

项目名:创新与可持续现代能源供应

发起单位:国家电网公司

倡议单位简介

国家电网公司成立于2002年12月29日,是经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位,连续11年获评中央企业业绩考核A级企业,在世界500强企业排名保持第7位,是全球最大的公用事业企业。

公司以建设运营电网为核心业务,是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业,承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命。公司按集团公司模式运作,注册资金5363亿元,全口径用工总量166.7万人。公司经营区域覆盖26个省(自治区、直辖市),覆盖国土面积的88%以上,供电人口超过11亿人。公司稳健运营在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利等国家的海外资产。


公司社会责任/可持续发展理念

持续发展理念以持续探索、检验、完善科学的企业社会责任观为前提和指导;以推进可持续发展,追求经济、社会和环境的综合价值最大化为目标和标准;以实现社会责任管理的“全员参与、全过程覆盖、全方位融合”为手段和方式;以“通过透明和道德的企业行为,有效管理企业决策和活动对利益相关方、社会和自然环境的影响”为中心;在企业决策、制度流程、业务运营、日常管理、运行机制和企业文化中贯彻落实社会责任管理理念,充分发挥各方合作推进可持续发展的积极作用,积极推动企业全面提升综合价值创造能力、运营透明度和品牌美誉度,成为依法经营、诚实守信的表率,节约资源、保护环境的表率,以人为本、构建和谐企业的表率,以及推进企业与社会、环境和谐发展的卓越组织和全社会企业的榜样。

倡议目标

全面推进技术创新、业务创新、管理创新;深化社会责任理念,加强社会责任实践,不断推动社会责任融入企业运营;持续提升企业资源优化配置能力和综合价值创造能力,推动经济、社会、环境从传统发展模式向可持续发展模式转变。

面向联合国可持续发展目标,以可持续发展为核心,推进全面社会责任管理,推动社会责任根植于企业运营,建立健全社会责任管理培育、发展、完善和保障机制,发挥企业的影响力和带动力,最大限度创造经济、社会和环境综合价值,做更好履行社会责任的表率。

模式创新。

推动社会责任管理模式根植。扩大社会责任根植成效,建立社会责任根植项目常态立项、评价、推广机制;为负责任消费和生产,经济适用的清洁能源等目标提供可复制可推广的最佳实践。

管理驱动。

推动全面社会责任管理落地。建立完善供电企业全面社会责任管理工作体系,开展社会责任绩效评估和社会责任工作评价;通过社会责任管理融入企业运营,探索产业创新和基础设施建设,公正、包容和谐社会的建等目标的系统化解决方案。

共同参与。

推动利益相关方参与。建立健全利益相关方参与机制,通过理论研讨、信息通报、成果发布、对话交流、共同行动等多种方式,支持利益相关方全面参与企业决策运营;发展全球伙伴关系,为消除贫穷,优质教育,健康福祉等目标贡献力量。

行动进展

1.2016年5月:举行2014-2015优秀社会责任根植项目评审会,组织内外部专家,从2014-2015年近400个根植项目中评选出65个优秀项目。

2.2016年6月:组织2016年3批社会责任根植项目立项评审,2016年共审核立项361个社会责任根植项目。

3.2016年9月:启动社会责任管理系列工具手册编制。(包括利益相关方管理、沟通管理、责任边界管理、公益管理、社会责任信息披露管理)

4.2016年12月:启动社会责任示范基地研究与评价办法制定

5.2017年2月:制定下发《关于进一步深化社会责任管理的意见》,建立社会责任根植常态立项机制、评价机制、推广机制。

6.2017年4月:启动2017年社会责任根植项目立项评审及项目星级评价准备工作。

典型项目案例1:

随着产业结构的不断转型和人民生活水平的不断提高,以及气候变化带来的全球变暖,中国电力消费较快增长,且夏季空调负荷急剧增长导致用电峰谷差逐年增大。通过新建电厂和电网来满足短时尖峰负荷将造成社会资源的极大浪费。目前国内主要通过行政性的有序用电手段进行负荷调控,该方式存在行政干预强、调控手段单向单一、对用户生产生活影响较大等问题。本项目开展电力需求侧管理工作创新,通过推广电力智能管理、空调负荷调控等智能化技术,创新尖峰电价机制、可中断负荷激励等商业化模式,吸引广大用户自愿参与,推动需求响应的商业化发展。项目将建立完善的电力需求响应体系,实现用户与电网之间友好互动,引导用户移峰填谷、挖掘节能潜力,优化用电负荷,促进电力资源优化配置。在电力供需不平衡时,优先通过商业化的电力需求响应柔性调节电力负荷,缓解供需矛盾,最大限度保障社会经济稳定运行,实现社会资源的充分节约,回应了社会责任国际标准ISO26000“资源可持续利用”的环境议题。

典型项目案例2:

国家高度重视推进北方地区冬季清洁取暖,解决燃煤污染问题,“煤改电”工程成为实现京津冀协同治理大气污染的重要举措;国家电网公司大力推进电能替代实施战略,“以电代煤”是推进电能替代战略实施的重要支撑;“煤改电”工程作为北京、天津两地政府服务百姓的重要民生工程,贯穿多业务流程而具有较强的系统性,涉及利益相关方众多而诉求复杂,高效推进实施面临挑战;国网北京电力、国网天津电力合作开展社会责任根植“煤改电”工程项目,在“煤改电”工程不同阶段的每一个环节都进行利益相关方的识别分析,综合确定相应环节的行动目标、行动计划和成果价值共享,推动将社会责任理念和要求融入“煤改电”工程的全过程,形成“煤改电”工程的全面社会责任管理探索,创新争先在京津冀乃至全国范围内实现示范推广。

合作伙伴

WTO经济导刊

项目联系人:浮婷010-66598394

历年项目回顾

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